mgm consulting partners
Beratung für den Public Sector
Digitale Verwaltung.
Souverän. Sicher. Zukunftsfähig.
mgm ist Partner der öffentlichen Hand für die Digitalisierung von Verwaltung, Behörden und öffentlichen IT-Dienstleistern – von der Strategie über die Organisation bis zur Umsetzung leistungsfähiger, sicherer Fachverfahren und Infrastrukturen.
Souverän. Sicher. Zukunftsfähig.
mgm ist Partner der öffentlichen Hand für die Digitalisierung von Verwaltung, Behörden und öffentlichen IT-Dienstleistern – von der Strategie über die Organisation bis zur Umsetzung leistungsfähiger, sicherer Fachverfahren und Infrastrukturen.
mgm consulting partners
Innovation Implemented.
Warum mgm consulting partners?
Umfassende Beratungskompetenz: Wir verfolgen einen systemischen Ansatz und integrieren Strategie, Organisation, Prozesse und IT in ganzheitliche Lösungen.
Erfahrung und Skalierbarkeit: Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Beratung im öffentlichen Sektor liefern wir nachhaltige, skalierbare Lösungen für komplexe Regierungsumgebungen.
Beratung mit technologischer Tiefe: Unsere Konzepte sind praktisch und umsetzbar, von der Strategie bis zur Umsetzung, und basieren auf modernen, offenen Technologien.
Digitale Souveränität als Prinzip: Wir stärken die Handlungsfähigkeit der Verwaltung durch Datenhoheit, Architekturkontrolle und Herstellerunabhängigkeit.
Langjährige Partnerschaften und Vertrauen: Wir sind Partner auf Augenhöhe und unterstützen öffentliche Einrichtungen in ganz Deutschland in langfristigen Kooperationen.
Kontakt
Digitalisierung im öffentlichen Sektor zwischen Anspruch, Sicherheit und Machbarkeit
Die öffentliche Verwaltung steht im Spannungsfeld zwischen steigenden Erwartungen, komplexen Regulierungen und technologischem Wandel. Bürger:innen und Unternehmen erwarten einfache, digitale Services – gleichzeitig gilt es, Datenschutz, IT-Sicherheit und digitale Souveränität zu gewährleisten. Und das alles mit einem knappen Budget.
- OZG-Implementierung und EfA-Modelle: Effiziente Umsetzung und Nachnutzung digitaler Verwaltungsleistungen.
- Fachkräftemangel und organisatorischer Wandel: Aufbau digital-kompetenter Verwaltungen und moderner IT-Organisationen.
- Daten- und Registermodernisierung: Zuverlässige Datenstrukturen als Grundlage für eine intelligente Verwaltung.
- Digitale Souveränität: Kontrolle über Daten, Prozesse und Technologien sichern — unabhängig und nachhaltig.
- Bürgerzentrierung: Nutzerfreundliche, barrierefreie und sichere Online-Dienste entwickeln.
Lösungen & Services für die öffentliche Verwaltung — alles aus einer Hand
IT-Projekt- und Programmmanagement: Wir führen Projekte und Programme zum Erfolg und finden den richtigen Mix aus Methoden und Ansätzen.
- Management komplexer IT-, Infrastruktur- und Digitalisierungsprogramme auf Bundes-, Landes- oder lokaler Ebene.
- Multiprojektmanagement mit klaren Verantwortlichkeiten, Berichts- und Entscheidungsstrukturen.
- Auswahl und Mischung von Methoden, die den Zielen, der Kultur und dem Reifegrad der Organisation entsprechen.
- Etablierung von PMO-Strukturen, KPIs und Kontrollmechanismen.
- Coaching von Projektmanagern und Teams in den Bereichen Governance, Risiko- und Kommunikationsmanagement.
- Umsetzung von Best Practices aus Projekten wie OZG-Cloud, ELSTER und Modul-F.
Organisations- und Prozessberatung: Wir gestalten Organisationen und Prozesse, die die Verwaltung modern, handlungsfähig und zukunftssicher machen.
- Analyse und Neugestaltung der Organisationsstrukturen für Ministerien, Behörden und IT-Dienstleister.
- Entwicklung produktorientierter IT-Organisationen und klarer Verantwortungsmodelle.
- Prozessanalyse, Optimierung und Standardisierung unter Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen.
- Definition von Rollen, Schnittstellen und Entscheidungswegen.
- Einführung moderner Kollaborations- und Kommunikationsmodelle.
- Unterstützung von Reorganisationen, Veränderungsprozessen und Führungskräfteentwicklung.
Agile Rollen und Governance: Wir verbessern die Zusammenarbeit, Leistung und Effizienz Ihrer Teams und übernehmen bei Bedarf die notwendigen Rollen.
- Einführung agiler Prozessmodelle in Behörden und IT-Dienstleistern (Scrum, Kanban, SAFe, hybride Modelle).
- Coaching von Teams, Product Ownern, Scrum Mastern und Managern.
- Übernahme agiler Rollen: Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Release Train Engineer.
- Entwicklung agiler Portfolios und Skalierungsmodelle für Digitalisierungsprogramme.
- Unterstützung agiler Transformationen — mit Fokus auf Transparenz, Priorisierung und Ergebnisorientierung.
- Förderung einer wertschätzenden, lernorientierten Zusammenarbeit im gesamten Projekt-Ökosystem.
Unternehmensführung und Portfolio: Wir schaffen Transparenz, Priorisierung und Steuerungsfähigkeit über Verwaltungsebenen und IT-Dienstleister hinweg.
- Entwicklung und Etablierung von Governance-Modellen für föderale Digitalprojekte.
- Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozessen.
- Aufbau von Portfoliomanagementstrukturen für OZG- und Infrastrukturprogramme.
- Steuerung von EfA-Diensten und Nachnutzungsstrukturen über Länder- und Ressortgrenzen hinweg.
- Einrichtung von Lenkungs- und Abstimmungsgremien, KPI-Systemen und Berichtsstrukturen.
- Harmonisierung von Strategien, Budgets und Zielsystemen im Digitalportfolio.
Künstliche Intelligenz (KI): Wir machen künstliche Intelligenz für Verwaltung und öffentliche IT-Dienstleister nutzbar — sicher, transparent und souverän.
- Identifizierung und Bewertung von KI-Anwendungsfällen, z. B. Dokumentenprüfung, Antragserkennung, Wissensmanagement.
- Entwurf und Umsetzung erster Prototypen — zum Beispiel zur Dokumentenklassifizierung, Textanalyse oder Antragsprüfung.
- Einführung von Governance-Strukturen sowie Transparenz- und Sicherheitsstandards für KI im öffentlichen Sektor.
- Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitenden für den sicheren und verantwortungsvollen Umgang mit KI-Systemen.
- Roll-out & Skalierung erfolgreicher Piloten in den Regelbetrieb;Aufbau von Kompetenzen für langfristige Nutzung und Weiterentwicklung.
Weitere Leistungen und Services der mgm-Gruppe für die öffentliche Verwaltung
Cybersicherheit und digitale Souveränität
• Umfassende Sicherheitsberatung — von der Governance bis zur Technologie.
• Implementierung moderner Sicherheitsarchitekturen (Zero Trust, NIS2, DORA, CRA).
• Penetrationstests, Code-Reviews, Schulungen für Entwickler:innen.
• Stärkung der digitalen Souveränität durch Open Source- und europäische Technologien.
• Umfassende Sicherheitsberatung — von der Governance bis zur Technologie.
• Implementierung moderner Sicherheitsarchitekturen (Zero Trust, NIS2, DORA, CRA).
• Penetrationstests, Code-Reviews, Schulungen für Entwickler:innen.
• Stärkung der digitalen Souveränität durch Open Source- und europäische Technologien.
Fachverfahren und Low Code Entwicklung mit A12
• Entwicklung maßgeschneiderter Fachverfahren auf Basis der Enterprise KI Low Code-Plattform A12.
• Trennung von Fachlichkeit und Technologie für nachhaltige und anpassungsfähige Anwendungen.
• Anwendungsbeispiele: Modul F, Mein ELSTER, Förderfinder, OZG Cloud.
• Entwicklung maßgeschneiderter Fachverfahren auf Basis der Enterprise KI Low Code-Plattform A12.
• Trennung von Fachlichkeit und Technologie für nachhaltige und anpassungsfähige Anwendungen.
• Anwendungsbeispiele: Modul F, Mein ELSTER, Förderfinder, OZG Cloud.
Digitale Register und Grundkomponenten
• Umsetzung der Registermodernisierung und -anbindung (z. B. vorausgefüllte Steuererklärungen).
• Entwicklung zentraler administrativer Basisdienste (z. B. Unternehmenskonto, OZG Cloud, EfA-Komponenten).
• Konzeption und Realisierung interoperabler Datenmodelle undSchnittstellen.
• Umsetzung der Registermodernisierung und -anbindung (z. B. vorausgefüllte Steuererklärungen).
• Entwicklung zentraler administrativer Basisdienste (z. B. Unternehmenskonto, OZG Cloud, EfA-Komponenten).
• Konzeption und Realisierung interoperabler Datenmodelle undSchnittstellen.
Unser Ansatz
Von der Konzeption bis zur Umsetzung
Praxisnah statt Powerpoint: Wir gestalten Transformation pragmatisch End-to-End – von der Idee bis zur Implementierung mit wirksamer Verankerung in Business, Organisation und IT.
Mensch im Mittelpunkt: Wir sorgen für eine Kultur der Veränderung, die Führung und Mitarbeitende nicht nur akzeptieren, sondern aktiv tragen.
Hingabe und Hartnäckigkeit: Wir stehen als Ihre Verbündeten mit Ihnen im Projekt und führen die Transformation Ihrer Organisation zum Erfolg.
Interdisziplinär und technologisch tief: Als Teil der mgm-Gruppe verbinden wir Change-Begleitung, Managementberatung und Fachlichkeit, Technologie- und Branchenkenntnis und lösen belastbar.
Mensch im Mittelpunkt: Wir sorgen für eine Kultur der Veränderung, die Führung und Mitarbeitende nicht nur akzeptieren, sondern aktiv tragen.
Hingabe und Hartnäckigkeit: Wir stehen als Ihre Verbündeten mit Ihnen im Projekt und führen die Transformation Ihrer Organisation zum Erfolg.
Interdisziplinär und technologisch tief: Als Teil der mgm-Gruppe verbinden wir Change-Begleitung, Managementberatung und Fachlichkeit, Technologie- und Branchenkenntnis und lösen belastbar.
Tailor-made Enterprise AI – From the initial idea to scalable AI integration
Artificial intelligence is transforming processes, business models, and customer requirements—it's shifting the foundations upon which products, processes, and organizations are built. AI brings potential, but also raises questions. Where to start? What's a good fit for your system?
We help companies implement AI in a targeted manner, from the initial idea to scalable AI integration.
We help companies implement AI in a targeted manner, from the initial idea to scalable AI integration.
AI
READINESS
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WORKSHOP & ANALYSIS
SETTING THE FRAMEWORK
PLANNING & PREPERATION
AGILE PROOF-OF-CONCEPTS
PROTOTYPING & TESTING
EVALUATION & OPTIMIZATION
OPTIMAZATION &FINETUNING
SECURITY & CONTROLLING
PROTECTION & COMPLIANCE
SCALING &
TRANSFER
TRANSFER
TRANSFERRING & EXPANDING
Kontakt
Newsletter
Kultur und Team
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Für uns gehören Branchenerfahrung, Fachwissen und Methodenkompetenz zusammen. Unsere Berater:innen liefern fachlich und methodisch exzellente Beratungsergebnisse für die Führungsebene in Unternehmen.
Wir beraten nicht nur. Wir machen.
Professionalität, Integrität, Offenheit — das sind die Werte, für die wir stehen. Und die wir in jedem Projekt leben. Wir verstehen uns als Teil Ihres Teams und begleiten Sie durch alle Phasen Ihres Projekts.
Wir beraten nicht nur. Wir machen.
Professionalität, Integrität, Offenheit — das sind die Werte, für die wir stehen. Und die wir in jedem Projekt leben. Wir verstehen uns als Teil Ihres Teams und begleiten Sie durch alle Phasen Ihres Projekts.
Directors
Together, we work to free up space, generate success and foster a far- sighted approach. Our management team consists of consultants with many years of experience in industry and in positions of leadership. Our consultants bring industry expertise and work with you on an equal footing.
Frank Kneschke
Founder, Shareholder-Director
Thomas Brugger
Partner
Olaf Terhorst
Partner
Dr. Arne Röhl
Partner
Roland Kreutzer
Partner
Peter Schirmanski
Senior Manager
Adrian Schüller
Senior Manager
Ariane Hager
Senior Manager
Benedikt Jost
Senior Manager
Marcus Warnke
Manager
Raoul Breton
Manager
